In mijn jarenlange ervaring binnen bedrijven zie ik steeds hetzelfde patroon en gedragingen. Er is veel aandacht voor het proces, de omzet en de organisatie maar naar mijn mening onvoldoende naar de mens. En toen was er ineens Corona wat hier ook niet echt aanheeft bijgedragen. 

En wat bedoel ik daar nu precies mee?

 

Dat ga ik je uitleggen ... 

Ik vind dat er teveel op een manier wordt gestuurd vanuit wantrouwen en controle en dit heeft een hiërarchisch component. Uiteraard moet er iemand de baas zijn, maar als we het hebben over verantwoordelijkheid nemen en eigenaarschap valt er nog wat winst te behalen. 

Hoe dan wel? 

Door te kijken naar de mens en de verbinding die er is tussen de mensen. Manage jij vanuit je hoofd of leid je vanuit je hart? Precies daar zit het verschil.... Durf jij echt vanuit jouw gevoel je organisatie of je afdeling te leiden waarin je jezelf kwetsbaar op kunt stellen? 

Graag licht ik het je toe in een persoonlijke kennismaking wat dat kan betekenen voor jouw organisatie/ team. 

Business Team